【报告编号】: 23965

【咨询热线】010-63858100/400-1050-986 

【24小时咨询】13701248356 

【交付方式】EMS/E-MAIL 

【报告格式】WORD 版+PDF 格式 精美装订印刷版 

【订购电邮】zqxgj2009@163.com 

【企业网址】www.gtdcbgw.com , www.bjzjqx.com

可根据细分需求个性化定制 

报告定价: 
折后定价: 电议

数量: - + 件(库存件)
报告介绍

2019-2025年中国医联体(医疗联合体)建设深度调研及投资前景预测报告


  医疗联合体是由区域医疗中心或三级医院联合二级医院和区域内的一级医院、乡镇卫生院、社区卫生服务中心等组成的跨行政隶属关系、跨资产所属关系的联合体,也称医联体。它是当前国家卫生和改革高度关注的重点和热点。开展医疗联合体建设,是引导优质医疗资源有效下沉的重要举措,是推动建立合理有序分级诊疗模式的重要内容。

  随着人均期望寿命的延长、老龄化的加快和人群疾病谱的改变,居民对卫生服务的需求不断增加,尤其是对连续性的服务需求。然而,因为各层级和各类型的医疗机构功能定位不明确、各级医疗机构分属不同层级行政部门的管理体制以及机构间的无序竞争,我国医疗卫生服务体系出现分层断裂和服务碎片化问题,不能满足居民对健康和卫生服务的需求。因此,应整合医疗卫生服务体系,包括医疗和公共卫生机构的整合以及医疗机构间的整合,从而提高整个体系的能力,满足居民健康需求。

  截至2016年底,全国已有205个地级以上城市开展了医联体建设试点工作,占地级以上城市总数的60%以上。

  2017年4月23日,国务院办公厅发布的《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》明确要求:10月底前所有三级公立医院都要启动医联体建设,且探索医联体内部统一招标、处方流动、药品共享。

  2018年7月26日,由国家卫生健康委员会会同国家中医药管理局制订的《医疗联合体综合绩效考核工作方案(试行)》正式公布。《方案》提出,建立绩效考核结果沟通反馈制度,逐步建立绩效考核结果公示制度,逐步建立与绩效考核相挂钩的奖惩制度。2018年8月7日,国家卫生健康委员会、国家中医药管理局发布《关于进一步做好分级诊疗制度建设有关重点工作的通知》,提出加强统筹规划,加快推进医联体建设。

  国家和地方层面相关政策的出台,标致着医联体发展进入新阶段。

  中金企信发布的《2019-2025年中国医联体(医疗联合体)建设深度调研及投资前景预测报告》共八章。首先介绍了医疗联合体的基本概念及国际建设模式,接着对中国医疗联合体建设发展环境进行了深入分析,然后分别对中国医疗联合体建设状况及发展模式进行了细致解析,随后报告具体分析了医疗联合体重点区域建设情况及典型案例。最后,报告对医疗联合体建设的投资潜力及未来发展前景和趋势进行了科学的预测。

  本研究报告数据主要来自于国家统计局、国家卫计委、国家商务部、中金企信产业研究中心、中金企信市场调查中心以及国内外重点刊物等渠道,数据权威、详实、丰富,同时通过专业的分析预测模型,对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对医疗联合体有个系统深入的了解、或者想投资医疗联合体相关市场,本报告将是您不可或缺的重要参考工具。


第一章 医疗联合体相关概述

1.1 医联体的基本介绍

1.1.1 医联体概念界定

1.1.2 医联体建设作用

1.1.3 医联体建设意义

1.1.4 医联体建设局限性

1.2 医联体的主要分类

1.2.1 按合作关系分

1.2.2 按医院类别分

1.2.3 按涉及地域分

1.3 开展医联体建设给民众带来的便利

1.3.1 就近就医

1.3.2 便捷就医

1.3.3 获得全面服务

1.3.4 节省医药费用

第二章 2016-2018年国际医疗联合体建设模式分析及经验借鉴

2.1 国外医联体建设主要模式

2.1.1 策略联盟

2.1.2 服务等级网络

2.1.3 实体区域医疗中心

2.1.4 委托管理

2.1.5 集团式联合体

2.1.6 联合兼并式医院集团

2.2 美国医联体建设

2.2.1 医疗资源整合实践

2.2.2 模式建设状况

2.2.3 模式发展不足点

2.2.4 模式优势分析

2.3 英国医联体建设

2.3.1 医疗资源整合实践

2.3.2 模式建设状况

2.3.3 模式发展不足点

2.3.4 模式优势分析

2.4 新加坡医联体建设

2.4.1 模式建设状况

2.4.2 模式发展不足点

2.4.3 模式优势分析

2.5 国际医联体建设对我国的启示

2.5.1 政府职能方面

2.5.2 医联体建设方面

2.5.3 基层建设方面

2.5.4 社会认知方面

2.5.5 配套政策方面

第三章 2016-2018年中国医疗联合体建设发展环境分析

3.1 经济环境

3.1.1 宏观经济概况

3.1.2 固定资产投资

3.1.3 城镇化发展水平

3.1.4 宏观经济展望

3.2 政策环境

3.2.1 试点工作开展

3.2.2 政府大力推动

3.2.3 指导意见发布

3.2.4 地方政策动态

3.3 社会环境

3.3.1 人口规模与构成

3.3.2 居民收入水平

3.3.3 医疗卫生资源

3.3.4 居民社会保障

3.4 技术环境

3.4.1 大数据技术

3.4.2 区块链技术

第四章 2016-2018年中国医疗联合体建设深度分析

4.1 2016-2018年中国医联体建设状况

4.1.1 医联体建设尝试

4.1.2 医联体建设需求

4.1.3 医联体建设进展

4.1.4 医联体建设现状

4.1.5 全国医联体联盟成立

4.1.6 医联体整合机制

4.1.7 区域医联体建设成效

4.2 2016-2018年中国康复医疗联合体发展分析

4.2.1 基本概念界定

4.2.2 形成方式分析

4.2.3 形成动因分析

4.2.4 主要类型分析

4.2.5 主要存在问题

4.2.6 发展对策建议

4.3 医联体与各利益相关者的博弈及其运作模式分析

4.3.1 政府与医联体

4.3.2 患者与医联体

4.3.3 核心医院与各成员医院

4.3.4 医联体与非成员医院

4.3.5 医联体运作模式分析

4.4 中国医联体发展困境及策略分析

4.4.1 医联体发展困境分析

4.4.2 医联体阻碍因素分析

4.4.3 医联体面临的挑战及建议

4.4.4 医联体健康发展策略

第五章 中国医疗联合体发展模式分析

5.1 医联体的组织模式

5.1.1 医疗联合体

5.1.2 医疗共同体

5.1.3 专科联盟

5.1.4 远程医疗协作网

5.2 医联体的实践模式

5.2.1 紧密型

5.2.2 半紧密型

5.2.3 松散型

5.2.4 互联网+

5.2.5 典型案例

5.2.6 对比分析

5.3 医联体的运作模式

5.3.1 集团化模式

5.3.2 委托代管模式

5.3.3 院办院管模式

5.3.4 医疗协作模式

5.3.5 联合兼并模式

5.3.6 股份制合作模式

第六章 2016-2018年中国重点区域医疗联合体建设状况及规划特点

6.1 北京医联体建设

6.1.1 区域医联体建设进展

6.1.2 专科医联体建立通知

6.1.3 区域医联体发展问题

6.1.4 区域医联体建设建议

6.2 上海医联体建设

6.2.1 区域医联体建设初衷

6.2.2 区域医联体建设进程

6.2.3 区域医联体制约因素

6.2.4 推进医联体建设策略

6.3 浙江医联体建设

6.3.1 区域医联体建设模式

6.3.2 宁波医联体建设分析

6.3.3 区域医联体建设目标

6.3.4 区域医联体保障机制

6.4 广东医联体建设

6.4.1 区域医联体建设现状

6.4.2 区域医联体建设目标

6.4.3 区域医联体建设保障

6.5 新疆医联体建设

6.5.1 区域医联体建设模式

6.5.2 区域医联体建设任务

6.5.3 区域医联体建设SWOT

6.5.4 区域医联体建设对策

6.5.5 区域医联体建设目标

6.6 内蒙古医联体建设

6.6.1 区域医联体建设要求

6.6.2 区域医联体建设任务

6.6.3 区域医联体建设保障

6.6.4 区域医联体实施步骤

6.7 西藏医联体建设

6.7.1 区域医疗发展新格局

6.7.2 区域首个医联体成立

6.7.3 区域医联体建设成效

6.8 其他地区医联体建设

6.8.1 辽宁

6.8.2 广西

6.8.3 四川

6.8.4 湖北武汉

6.8.5 河北衡水

6.8.6 青海

第七章 2016-2018年中国医疗联合体典型案例分析

7.1 北京朝阳医院医疗联盟

7.1.1 联盟基本介绍

7.1.2 医联体积极效果

7.1.3 医联体建设问题

7.2 深圳市罗湖医院集团

7.2.1 集团基本介绍

7.2.2 集团组织框架

7.2.3 集团突破性改革

7.2.4 集团运营管理模式

7.3 南京鼓楼医院集团

7.3.1 集团基本介绍

7.3.2 集团发展策略

7.3.3 医院改革经验

7.4 安徽医科大学第二附属医院

7.4.1 医院基本介绍

7.4.2 医联体建设合作模式

7.4.3 模式主要存在的问题

7.4.4 医联体模式改进建议

第八章 中金企信对2019-2025年中国医疗联合体建设投资分析及前景趋势预测

8.1 中国医联体建设投资机会分析

8.1.1 政策支持机遇

8.1.2 宏观经济利好

8.1.3 社会需求影响

8.1.4 技术能力提升

8.2 中国医联体建设投资风险预警

8.2.1 政策风险

8.2.2 经济风险

8.2.3 社会风险

8.2.4 技术风险

8.2.5 法律风险

8.2.6 投资对策

8.3 中国医联体建设前景及趋势预测

8.3.1 发展前景展望

8.3.2 发展趋势分析

8.3.3 未来发展方向

附录:

附录一:国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见


图表目录

图表 2012-2017年国内生产总值及其增长速度

图表 2012-2017年三次产业增加值占全国生产总值比重

图表 2012-2017年全社会固定资产投资及增速

图表 2016年按领域分固定资产投资(不含农户)及其占比

图表 2008-2016年中国固定资产投资增速走势

图表 2016年分行业固定资产投资(不含农户)及其增长速度

图表 全国各地医联体政策汇总(一)

图表 全国各地医联体政策汇总(二)

图表 2010-2016年全国各地颁布医联体相关政策数量

图表 参与制定医联体政策的机构汇总

图表 各地医联体建设目标(一)

图表 各地医联体建设目标(二)

图表 各地医联体建设目标(三)

图表 各地医联体建设目标(四)

图表 各地落实医联体建设举措(一)

图表 各地落实医联体建设举措(二)

图表 2016年年末人口数量及构成

图表 2012-2016年全国居民人均可支配收入及其增速

图表 2016-2017年居民人均可支配收入平均数与中位数

图表 2012-2016年全国医疗卫生机构数

图表 2015-2016年全国医疗卫生机构及床位数

图表 2012-2016年全国医疗卫生机构床位数及增长速度

图表 2012-2016年全国卫生技术人员数

图表 2015-2016年全国卫生人员数

图表 2015-2016年全国各类医疗卫生机构人员数

图表 2015-2016年全国卫生总费用

图表 中日友好医院专科医联体协同架构

图表 各地医联体整合实践措施

图表 政府与医联体的博弈模型

图表 患者与医联体的博弈模型

图表 成员医院与核心医院的博弈模型

图表 非成员医院与医联体的博弈模型

图表 上海、沈阳、镇江三地及南华医院医联体模式比较

图表 深圳市罗湖医院集团组织框架

图表 罗湖医院集团法人治理结构

图表 调查对象(居民)对医联体认知基本情况


分享到:
Products / 购买了此报告的客户还购买了以下的报告 More
2025 - 09 - 12
售价:RMB 0
2025-2031年游戏手柄市场发展格局分析及投资规模可行性评估预测报告-中金企信发布一、行业发展现状分析游戏手柄行业正经历“无线化-智能化-生态化”三级跃迁。无线连接技术通过蓝牙5.3与Wi-Fi6的普及,将操作延迟压缩至肉眼不可察级别;触觉反馈技术从单一震动升级为毫米级力反馈,索尼DualSense手柄的触觉引擎可模拟“踩过泥地”的震颤与“金属碰撞”的阻力;AI算法深度介入交互设计,北通宙斯手柄通过机器学习分析玩家操作习惯,动态调整按键灵敏度。此外,生物识别技术如指纹识别、心率监测被引入高端产品,用于增强游戏安全性与沉浸感。全球游戏手柄市场形成“北美主导高端、亚太加速崛起”的格局。北美市场凭借成熟的电竞生态与主机文化占据主导地位,索尼、微软、任天堂三大主机厂商通过专利壁垒与生态绑定巩固高端市场;亚太地区尤其是中国市场,因主机解禁、移动游戏品质提升及政策扶持,成为增长引擎。本土品牌如北通、飞智通过“跨平台兼容+性价比”策略切入中端市场,雷蛇、罗技等外设厂商则聚焦电竞细分领域,形成差异化竞争。二、供需分析(一)需求端:多元化场景催生结构性增长核心玩家追求极致体验:电竞选手对毫秒级响应、高精度操控的需求推动专业电竞手柄发展,可拆卸按键、磁吸充电底座等设计成为标配。泛娱乐用户扩大市场基数:银发玩家通过简化操作设计在休闲游戏中实现“零门槛社交”,残障玩家市场涌现单手操控、语音指令等定制化...
2025 - 09 - 11
售价:RMB 0
全球与中国雪泥机市场深度调研及未来趋势分析报告2025-2031年-中金企信发布一、雪泥机行业介绍雪泥机是一种用于制作雪泥、沙冰等冰爽饮品的设备,近年来在餐饮、家庭等场景中应用广泛。按使用场景分类:可分为商用雪泥机和家用雪泥机。商用雪泥机大容量、高效率、耐用性强,适合餐厅、影院、酒吧等商业场所;家用雪泥机体积小、操作简单,适合家庭或小规模使用。按制冷技术分类:包括压缩机式雪泥机和预冷式雪泥机。压缩机式雪泥机通过内置压缩机快速制冷,无需预冷,可连续工作,效率高,适合商用场景;预冷式雪泥机需提前将容器放入冰箱冷冻,依靠蓄冷材料制冷,结构简单、便携,适合家用,但需等待预冷,无法连续制作。按结构设计分类:有单缸雪泥机、双缸雪泥机和多缸雪泥机。单缸雪泥机仅有一个搅拌缸,一次制作一种口味;双缸或多缸雪泥机则有多个独立缸体,可同时制作不同口味。二、投资战略1.技术创新型企业具备核心专利与研发能力的雪泥机企业将主导市场。例如,某企业自主研发的“超音速雾化技术”,可将水滴破碎至微米级,造雪效率提升50%,且雪质更接近自然雪,该技术已应用于2022年北京冬奥会场馆,未来三年计划向民用市场推广。投资者可关注在压缩机变频控制、智能温控系统、环保制冷剂等领域有突破的企业,这类企业毛利率通常高于行业平均水平10-15个百分点。2.产业链整合者通过并购或战略合作实现上下游协同的企业更具竞争力。例如,某头部制造商...
2025 - 09 - 10
售价:RMB 0
2025年全球及中国工业母机行业市场分析、厂商竞争与未来展望一、工业母机概念工业母机,又称机床,是制造机器的“机器”,是装备制造业的核心基石。工业母机处于制造业产业链的中游,下游的应用终端主要为机械设备、新能源、航空航天等行业。工业母机是工业生产最重要的工具之一,其精度、效率等技术指标直接影响产品的质量与水平,因此机床行业的技术水平是衡量一国工业发展水平的重要标志。二、产业链概述工业母机产业链涵盖从上游零部件供应到中游机床制造,再到下游终端应用等多个环节。上游核心零部件主要包括机床机架、传动系统、功能部件、数控系统、电气元件等。中游环节是机床的制造过程,包括金属切削机床、金属成形机床、特种加工机床等。下游是机床的终端应用领域,包括汽车制造、航空航天、模具制造、工程机械、军工、3C电子、电力设备、船舶等多个行业。工业母机产业链以“减材/等材/增材装备”为核心,上游为关键零部件与数控系统,中游为整机制造,下游覆盖汽车、航空航天、3C等高端应用。三、行业规模分析我国已成为全球工业母机重要生产、消费大国,产业规模连续十余年位居全球第一。2023年,中国制造的机床产值占全球机床总产值的32.1%。我国工业母机产业与发达国家相比,在高端市场和核心技术方面仍存在较大差距,产业“大而不强”的问题较为突出。在数控化率方面,2023年我国金属切削机床数控化率仅为45.5%,与日本的80%以上、美国和德...
2025 - 09 - 09
售价:RMB 0
2025-2031年全球及中国氯化石蜡行业发展趋势分析及竞争格局评估预测报告一、行业发展现状分析氯化石蜡作为一类重要的化工功能助剂,凭借其阻燃、增塑、润滑等特性,在塑料加工、橡胶制品、涂料、电子电器等领域广泛应用。近年来,全球工业需求结构升级与“双碳”目标下的环保政策收紧,推动行业进入深度转型期。(一)全球产业链重构下的中国定位中国作为全球最大的氯化石蜡生产国,占据全球65%的产能,但高端产品仍依赖进口。行业呈现“上游原料集中、中游产能分散、下游应用多元”的格局:上游液蜡、氯气供应由中石化、中石油主导;中游生产企业超百家,但规模以上企业不足30%;下游应用领域覆盖传统工业与新兴产业,其中新能源、电子信息等高端场景需求增速显著。(二)环保政策驱动的技术革命环保政策成为行业转型的核心驱动力。欧盟REACH法规、中国《绿色产品评价》等标准对氯化石蜡的毒理性、生物降解性提出更高要求,倒逼企业淘汰间歇式反应器,转向连续化、自动化生产工艺。以催化氧化技术为例,其可将废水COD降低,实现零排放,相关企业产品溢价能力提升,市场占有率快速扩张。二、竞争格局分析(一)市场分层与头部效应行业竞争呈现“金字塔”结构:国际巨头如INEOS、巴斯夫凭借特种氯化石蜡合成工艺占据高端市场;国内大型国企依托原料供应与规模优势主导中端市场;中小民营企业集中于中低端产品,价格竞争激烈。行业CR5(前五大企业市场份额)从...
全国统一代理热线:
400-1050-986
服务时间:工作日 9:00—17:30
邮编:330520
专业团队权威咨询诚信服务客户至上
  • 加微信在线咨询

  • 关注微信公众号

“扫一扫”关注我们,更多活动惊喜等着你!
Copyright ©2018 - 2021 中金企信(北京)国际信息咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
回到顶部
网站对话
在线营销
live chat